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Parish Mission Statement
It is no secret that living the Faith grows more difficult every day. Who hasn’t felt the discouraging sadness of watching a loved one abandon their faith? We are surrounded by a culture in which faith does not endure.
In such an environment, the temptation is to fall into despair. We become convinced that the Faith is dying, that it has lost its transformative power, and that its only place now is in history books. But what if the problem is not the Faith? What if the problem is that the way that we have transmitted and lived the Faith for generations no longer meets the present challenges? If that is the case, the issue is not that the Faith has a terminal illness and is doomed to die, but that we need to change if it will endure in our souls.
The core of the current crisis is this: we treat the Faith as something purely individual. But none of us is strong enough to follow Christ alone––at least, not in an enduring way. We need one another. Our parish mission, Forming a Culture of Enduring Faith, is based on the conviction that the only way to foster a strong and lasting faith is to be surrounded and supported by other deeply-committed believers.
The central feature of this culture that we are looking to build is this call: “God first.” The members of a culture of enduring faith have made a fundamental decision: that God must be prioritized above everything else in concrete ways. Parents who opt out of travel sports for their kids if they would make it impossible to attend Mass on weekends, a busy adult who arranges her schedule around her faith-sharing small group, a family who schedules their summer vacation around parish celebrations––these are examples of concrete decisions to make God first.
If we are surrounded by others who live this way, we begin to believe that we can, too. A faith that prioritizes God above all and that is nourished by an entire community can weather the worst storms––and, when tested, it will endure. This culture of enduring faith is our parish’s mission. In the 3-year Parish Vision Plan that follows, we seek concrete steps to accomplish the mission together. So, I invite you: come join us in building a culture of enduring faith!
- Fr. Clayton Thompson
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Parish Vision Plan 2024-2027
A vision plan asks us to look to the future and aim for what is most important.
In 2022, we created a three-year plan to guide Our Lady of Grace Catholic Church and School toward our greatest needs and goals. This 2024-2027 Parish Vision Plan is the next iteration of that process which will lead us to our mission of forming a culture of enduring faith.
This plan will orient us toward lifelong Catholic faith for parishioners at Our Lady of Grace. Each of the four focus areas in this plan represent where we will be seeking to grow most in the next few years. We invite you to lean into these areas with us so that we can continue to be a home for God’s grace and truth in our community.
This plan was researched, crafted, and compiled by the Pastoral Council.
Download Parish Vision Plan 2024-2027
Descargar Plan de Vision Parroquial 2024-2027
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Focus Area One
Evangelize from within.
Transforming the world starts with being transformed by Christ.
Focus on building and maintaining small groups as the primary context of faith formation for adults.- Encourage members of two piloted discipleship groups to establish at least 10 discipleship groups of their own by spring 2025. Membership in these groups will primarily be drawn from our Cornerstone Retreat, and Exodus90 and Magnify90 participants.
- Train small group leaders and compile resources in a shared folder for leaders to access by spring 2025. Update this folder quarterly.
- Identify a core team of 3-5 volunteer small group liaisons, who will serve as a link of communication between parish staff and small groups by summer 2025.
By fall 2024, form a group for individuals whose family members no longer practice the Catholic Faith to communicate and support one another.
Draw parishioners into a deeper commitment to prayer.- Give prayer challenges/encouragements for all parishioners in preparation for Advent or Lenten seasons by Advent 2024.
- Transform parish ministries by encouraging deeper forms of prayer as a core component of ministry meetings by Advent 2025.
- Give introductory formation in models of mental prayer by offering a parish mission on prayer by Advent 2026.
Continue to foster a culture of hospitality for all parishioners and further develop the process of welcoming new parishioners.- Create a task force to evaluate hospitality effectiveness and create a plan to improve hospitality efforts at Sunday Masses by Fall 2024.
- Create a hospitable environment by updating and improving indoor and outdoor signage by summer 2025.
- Install a new roadside sign at the main entrance and the intersection of 191st St. and SR 37 by summer 2026.
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Focus Area Two
Plan for future growth.
Create a structure that will support foreseen growth in the church and school.
Investigate the possibility of implementing our master plan by completing a feasibility study by spring 2025.- Announce the feasibility study alongside the rollout of the new Parish Vision Plan in September 2024.
- Interview major donors and critical parties from the church and school communities by winter 2024.
- Prioritize master plan phases according to parishioner/donor interest by spring 2025.
Subject to the findings of the feasibility study, begin a possible capital campaign in summer 2025.
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Focus Area Three
Build enduring faith through the family.
Encourage parish families to help form a culture of enduring faith by participating in parish life.
Provide support to married couples and those couples in marriage preparation.- Evaluate parish marriage preparation and the possibility of merging One in Christ marriage seminar formation with a companion couple program. If indicated, implement an updated marriage preparation program by summer 2026.
- Begin a Spanish-speaking marriage enrichment group using the methodology of Proyecto Amor Conyugal in order to strengthen and heal marriages by summer 2024.
Investigate providing marriage enrichment opportunities for couples in both English and Spanish, especially 1) giving a forum for conversation between recently-married couples and couples who have been married longer and 2) helping marriages that are struggling.- Promote already-existent opportunities for marriage enrichment and marriage support in the area by spring 2025.
- Investigate collaborating with local parishes to provide regular enrichment events for married couples by spring 2027.
Enrich family life with opportunities that help each family build their domestic church.- In collaboration with Our Lady of Grace School, sponsor developmentally-, psychologically-, and/or spiritually-focused presentations on Catholic approaches to parenting by fall 2025.
- Send regular communications that share profiles or testimonials of parish families who are striving to form domestic churches in their homes by spring 2026.
- Investigate ways to provide tailored programming for our youngest parishioners beyond traditional religious education (e.g. children’s Holy Hours, monthly Saint Storytime or Pray & Play events, outdoor Rosary walks) by fall 2025.
Engage families to help foster vocations, especially to the priesthood and religious life.
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Focus Area Four
Re-envision faith formation.
Learn to share the unchanging Gospel of Christ in a world with rapidly-changing needs.
Integrate low-risk evangelization opportunities into already-existing faith formation programs/events (for example, add invitation challenges or opportunities into existing ministries, like “bring a friend" to youth ministry night or "invite someone new challenge" for social events) by spring 2026.
Continue to evaluate and build a dynamic and evolving K-12 Religious Education Program- Develop Catechesis of the Good Shepherd as an option for elementary religious education and as a supplemental religious education program for Our Lady of Grace Catholic School by fall 2025.
- By fall 2027, make CGS the exclusive religious education program for K-5 elementary religious education.
- Perform an in-depth assessment of middle school and high school youth ministry programs by fall 2025 and perform a general assessment annually thereafter
- Following the Disciple Scholarship model, begin accountability for First Holy Communion and Confirmation by fall 2025.
Develop and expand the Our Lady of Grace Cornerstone Retreat, launching a pilot weekend by fall 2024 and beginning an annual men’s and women’s retreat by fall 2025.
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- DECLARACIÓN DE LA MISIÓN PARROQUIAL
- PLAN DE VISION PARROQUIAL 2024-2027
- ÁREA DE ENFOQUE UNO
- ÁREA DE ENFOQUE DOS
- ÁREA DE ENFOQUE TRES
- ÁREA DE ENFOQUE CUATRO
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Formando una cultura de fe perdurable.
No es ningún secreto que vivir la Fe es cada día más difícil. ¿Quién no ha sentido la tristeza desalentadora de ver a un ser querido abandonar su fe? Estamos rodeados de una cultura en la que la fe no perdura.
En un ambiente así, la tentación es caer en la desesperación. Nos convencemos de que la fe está muriendo, que ha perdido su poder transformador y que su único lugar ahora es en los libros de historia. Pero, ¿y si el problema no es la fe? ¿Y si el problema es que la forma en que hemos transmitido y vivido la fe durante generaciones ya no responde a los desafíos actuales? Si ese es el caso, la cuestión no es que la Fe tenga una enfermedad terminal y esté condenada a morir, sino que necesitamos cambiar si queremos que perdure en nuestras almas.
El núcleo de la crisis actual es el siguiente: tratamos la Fe como algo puramente individual. Pero ninguno de nosotros es lo suficientemente fuerte como para seguir a Cristo solo, al menos no de forma perenne. Nos necesitamos unos a otros. Nuestra nueva misión parroquial: Formando una cultura de fe perdurable, se basa en la convicción de que la única manera de fomentar una fe fuerte y duradera es estar rodeado y apoyado por otros creyentes profundamente comprometidos.
El rasgo central de esta cultura que pretendemos construir es esta llamada: «Dios primero». Los miembros de una cultura de fe duradera adoptan una decisión fundamental: que Dios debe ser priorizado por encima de todo lo demás de manera concreta. Padres que renuncian a que sus hijos practiquen deportes, si ello les impide asistir a Misa los fines de semana, adultos ocupados que organizan su horario en torno a su pequeño grupo de fe compartida, familias que programan sus vacaciones de verano en torno a las celebraciones parroquiales... son ejemplos de decisiones concretas de poner a Dios en primer lugar.
Si estamos rodeados de otros que viven así, empezamos a creer que nosotros también podemos. Una fe que da prioridad a Dios por encima de todo y que se nutre de toda una comunidad puede capear las peores tormentas y, cuando se pone a prueba, perdura. Esta cultura de fe perdurable es la misión de nuestra parroquia. En el Plan de Visión Parroquial de 3 años que sigue, buscamos pasos concretos para cumplir la misión juntos. Así que te invito: ¡únete a nosotros en la construcción de una cultura de fe perdurable!- P. Clayton
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Plan de Visión Parroquial
Un plan de visión nos pide mirar hacia el futuro y apuntar hacia lo que es más importante.
En 2022, creamos un plan de tres años para guiar a la Iglesia y Escuela Católica de Nuestra Señora de Gracia hacia nuestras mayores metas y necesidades. Este Plan de Visión Parroquial 2024-2027 es la siguiente etapa de ese proceso que nos llevará a nuestra misión de formar una cultura de fe perdurable.
Este plan nos orientará hacia una fe católica para toda la vida en los feligreses de Nuestra Señora de Gracia. Cada una de las cuatro áreas de enfoque en este plan representan donde buscaremos crecer más en los próximos años. Les invitamos a apoyarse en estas áreas con nosotros para que podamos seguir siendo un hogar para la gracia de Dios y la verdad en nuestra comunidad.
Este plan fue estudiado, elaborado y compilado por el Consejo Pastoral.
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Área de Enfoque Uno
Evangelizar desde adentro.
Transformar el mundo empieza por ser transformado por Cristo.
Enfocarse en crear y mantener grupos pequeños como el contexto primario para la formación en la fe de los adultos.- Animar a los miembros de los dos grupos piloto de discipulado a establecer al menos 10 grupos de discipulado propios para la primavera de 2025. Los miembros de estos grupos serán principalmente de nuestros participantes en el Retiro Cornerstone, Exodus90 y Magnify90.
- Capacitar a los líderes de los grupos pequeños y recopilar recursos en una carpeta compartida para que los líderes tengan acceso a ellos para la primavera de 2025. Actualizar esta carpeta trimestralmente.
- Identificar un equipo central de 3-5 enlaces voluntarios de grupos pequeños, que servirán como enlace de comunicación entre el personal de la parroquia y los grupos pequeños para el verano de 2025.
Para el otoño de 2024, formar un grupo para que las personas cuyos familiares ya no practican la fe católica se comuniquen y se apoyen mutuamente.
Atraer a los feligreses a un compromiso mas profundo en la oración.- Para el Adviento de 2024, proponer a todos los feligreses retos y estímulos de oración como preparación para el Adviento o la Cuaresma.
- Transformar los ministerios parroquiales fomentando formas más profundas de oración como componente central de las reuniones ministeriales para el Adviento de 2025.
- Dar formación introductoria en modelos de oración mental ofreciendo una misión parroquial sobre la oración para el Adviento de 2026.
Continuar fomentando una cultura de hospitalidad para todos los feligreses y seguir desarrollando el proceso de acogida de nuevos feligreses.- Crear un grupo de trabajo para evaluar la eficacia de la hospitalidad y crear un plan para mejorar los esfuerzos de hospitalidad en las misas dominicales para el otoño de 2024.
- Crear un ambiente hospitalario actualizando y mejorando la señalización interior y exterior para el verano de 2025.
- Instalar una nueva señalización en la entrada principal y en la intersección de la calle 191 y la SR 37 para el verano de 2026.
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Área de Enfoque Dos
Plan de crecimiento a futuro.
Crear una estructura que apoye el crecimiento previsto de la iglesia y la escuela.
Investigar la posibilidad de implementar nuestro plan maestro, completando un estudio de viabilidad para la primavera de 2025.
- Anunciar el estudio de viabilidad junto con el lanzamiento del nuevo Plan de Visión Parroquial en septiembre de 2024.
- Entrevistar a los principales donantes y a las partes críticas de las comunidades eclesiástica y escolar para el invierno de 2024.
- Priorizar las fases del plan maestro según el interés de los feligreses/donantes para la primavera de 2025.
En función de los resultados del estudio de viabilidad, iniciar una posible campaña de captación de capital en el verano de 2025.
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Área de Enfoque Tres
Construir una fe perdurable a través de la familia.
Animar a las familias de la parroquia a que ayuden a formar una cultura de fe duradera participando en la vida parroquial.
Proporcionar apoyo a las parejas casadas y a las que se preparan para el matrimonio.- Evaluar la preparación matrimonial de la parroquia y la posibilidad de fusionar la formación del seminario matrimonial One in Christ con un programa de parejas acompañantes. De ser indicado, implementar un programa actualizado de preparación matrimonial para el verano de 2026.
- Comenzar un grupo de enriquecimiento matrimonial de habla hispana utilizando la metodología del Proyecto Amor Conyugal con el fin de fortalecer y sanar los matrimonios para el verano de 2024.
Investigar la posibilidad de ofrecer oportunidades de enriquecimiento matrimonial para parejas, tanto en inglés como en español, especialmente 1) ofrecer un foro de conversación entre parejas recién casadas y parejas que llevan más tiempo casadas y 2) ayudar a los matrimonios que tienen dificultades.- Promocionar las oportunidades ya existentes de enriquecimiento matrimonial y apoyo a matrimonios en la zona para la primavera de 2025.
- Investigar la posibilidad de colaborar con las parroquias locales para ofrecer eventos regulares de fortalecimiento matrimonial para la primavera de 2027.
Enriquecer la vida familiar con oportunidades que ayuden a cada familia a construir su iglesia doméstica.- En colaboración con la Escuela Nuestra Señora de Gracia, patrocinar presentaciones centradas en el desarrollo, la psicología y/o la espiritualidad sobre los enfoques católicos de la crianza de los hijos para el otoño de 2025.
- Enviar comunicaciones regulares que compartan perfiles o testimonios de familias de la parroquia que se esfuerzan por formar iglesias domésticas en sus hogares para la primavera de 2026.
- Investigar formas de ofrecer programas adaptados a nuestros feligreses más jóvenes, más allá de la educación religiosa tradicional (por ejemplo, las Horas Santas de los niños, eventos mensuales de Saint Storytime o Pray & Play, paseos del Rosario al aire libre) para el otoño de 2025.
Comprometer a las familias para que ayuden a fomentar las vocaciones, especialmente al sacerdocio y a la vida religiosa.- Crear un equipo vocacional que lidere el esfuerzo de fomentar las vocaciones en nuestra parroquia para el verano de 2027.
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Área de Enfoque Cuatro
Replantear la formación en la fe.
Aprender a compartir el Evangelio invariable de Cristo en un mundo con necesidades que cambian rápidamente.
Integrar oportunidades de evangelización de bajo riesgo en los programas/eventos de formación en la fe ya existentes (por ejemplo, añadir retos u oportunidades de invitación en los ministerios existentes, como «trae a un amigo» a la noche de pastoral juvenil o «invita a alguien nuevo reto» para eventos sociales) para la primavera de 2026.
Continuar evaluando y construyendo un Programa de Educación Religiosa de K-12 dinámico y en constante evolución.- Desarrollar las Catequesis del Buen Pastor (CGS) como una opción para la educación religiosa elemental y como un programa suplementario de educación religiosa para la Escuela Católica Nuestra Señora de Gracia para el otoño de 2025.
- Para el otoño de 2027, hacer de CGS el programa exclusivo de educación religiosa para K-5 de educación religiosa elemental.
- Realizar una evaluación en profundidad de los programas de pastoral juvenil de secundaria y preparatoria para el otoño de 2025 y realizar una evaluación general anualmente a partir de entonces.
- Siguiendo el modelo de la Beca del Discípulo, comenzar la rendición de cuentas para la Primera Comunión y Confirmación para el otoño de 2025.
Desarrollar y ampliar el Retiro Cornerstone de Nuestra Señora de Gracia, lanzando un fin de semana piloto para el otoño de 2024 y comenzando un retiro anual de hombres y mujeres para el otoño de 2025.
